去医院看望一位生病的朋友，朋友吐槽新单位领导没有人情味儿。朋友身体不适，向领导请假，领导第一反应是怀疑他弄虚作假。等朋友把住院证、病历等用微信发送给领导以后，领导一味地哀叹朋友手头上的工作难以安排，没有只言片语对朋友病情的关心，朋友心底嗖嗖地冒寒气。

朋友单位领导的做法，让我不由得想起在网上曾经看过的这样一份充满温情的请假条。一位民营企业员工请假，他这样叙述请假事由：“单恋大学同学三年，5·20将至，我决定鼓足勇气，去南京表白。望领导批准。”公司人事部的意见是：“同意。人事部支持你！”总经理签了如下意见：“同意。成功了报销往返路费，另奖励800元，不成功也记得回来。”读了这份请假条里的领导批语，真的让人很感动。这样的领导批语，不仅有对员工正当愿望的支持，还有殷切的关爱、热情的鼓励，经费方面的善解人意，一句话，充满了浓浓的人情味。不难想象，这位员工拿到签了领导意见的请假条会是一种什么心情；也不难设想，他休完假回到单位又会焕发出怎样的工作积极性。

对比以上两位领导对待员工请假截然不同的态度，想必大多数人会为第二位领导点赞。朋友单位的领导将人当作完成某项任务的工具，没有把人看成有思想、有感情的个体。这样的领导，只会浇灭员工积极工作的热情，甚至让员工产生不在该单位长期待下去的打算。

将心比心，以心换心。在不违反单位规章制度的条件下，如果领导把员工看成自己的亲人，在员工遇到困难的时候，给予员工冬夜围炉般的温暖，员工也会把领导当作亲人，把单位当成自己的家。士为知己者死。员工一旦对领导产生知遇之恩，必然会充分发挥自己的聪明才智和创造性，把工作做得更细更好。

员工能否感受到来自领导的温暖，还真的不只是因为金钱问题。领导与员工虽有职位高低、权力大小之别，但在人格上是平等的。如果领导总把自己看成掌管下属前途、命运的决断者，自命不凡，没有一颗体谅员工的心，只能说他领导艺术欠水准。

俗话说，谁家都没有挂着免事牌。人吃五谷杂粮，难免生病。大至成千上万人的企事业单位，小到只有几个人的民营组织，领导都会遇到员工请假问题。如何对待员工请假，实则是一种领导艺术，还请领导好好把握。